Modelo de negócio Canvas é um bom método? Entenda e confira 5 principais vantagens

Quase 30% dos pequenos novos empreendimentos que surgem no Brasil tem seu fim em menos de 5 anos de vida. Em geral, são empresas de uma pessoa só, os microempreendedores individuais, que acabam por não investir muito em planejamento e modelagem de negócio.

Para ajudar a reduzir essa taxa de mortalidade de empresas no Brasil existe o modelo de negócio Canvas. Ele é uma metodologia que possibilita a construção de um verdadeiro mapa visual que conecta 9 principais blocos essenciais para a criação de um negócio. São eles: proposta de valor, segmento de clientes, atividades-chave, estrutura de custos, fontes de receitas, parcerias-chave, canais e relacionamento com clientes.

Essa ferramenta pode ser aplicada antes mesmo do nascimento de um negócio, pois é capaz de fornecer todos os seus detalhes de modo visual e de fácil compreensão, permitindo, desse modo, uma análise mais precisa e estratégica da futura empresa. Veja nos tópicos a seguir 5 boas razões para adotar o modelo de negócio Canvas na criação ou remodelagem da sua empresa!

1. Otimização de processos

Prever o modo de funcionamento de um negócio estimula, entre outras coisas, a adoção de soluções inovadoras para auxiliar na otimização dos processos da empresa. Desse modo, haverá ganhos em agilidade e eficiência em sua operação. E isso, sem falar nos custos que veremos a seguir.

2. Redução de custos operacionais

Somando resultados com o método de gestão lean management é possível, além de um gerenciamento mais simples, identificar os gaps que poderão levar a custos desnecessários, como os erros operacionais e as redundâncias de processos.

3. Melhora no relacionamento com o cliente

Um negócio estrategicamente planejado, com simplicidade e seus pontos fundamentais visíveis a toda equipe, só pode ter como consequência maiores oportunidades de desenvolvimento de um bom relacionamento com o cliente. Basta pensar que esse é justamente um dos 9 blocos essenciais da ferramenta.

4. Favorecimento do clima organizacional

O modelo de negócio Canvas oferece uma visão global do negócio, conectando as funções de todos os departamentos. Sendo assim, ele pode facilmente ser construído com a ajuda de todos os envolvidos e, dessa forma, facilitar a compreensão da importância de cada um na empresa, além de estimular a sensação de pertencimento.

5. Maior previsibilidade

Seu formato, que favorece o entendimento visual, acaba com a complexidade na hora de planejar um negócio e, com isso, permite prever o funcionamento e projetar os resultados de cada um dos setores da empresa, mesmo quando existe interdependência entre eles.

Como você viu ao longo deste post, o modelo de negócio Canvas é o pontapé inicial para o sucesso de uma empresa. Com ele é possível simplificar a modelagem de um negócio tornando o investimento de tempo e dinheiro muito mais seguro e bem direcionado.

O modelo de negócio Canvas é uma das facilidades que surgiram durante a transformação digital, por isso, é importante ficar por dentro das melhores práticas de gestão para acompanhar a velocidade das transformações na economia 4.0.

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